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      直面改革歷史難題 聚焦制度集成創(chuàng )新
      ——記海南省醫療保障局醫療醫藥服務(wù)管理處二級主任科員胡亞強
      日期:2024-01-11 訪(fǎng)問(wèn)次數: 字號:[ ]

      胡亞強,中共黨員,現任海南省醫療保障局醫療醫藥服務(wù)管理處二級主任科員。他守正創(chuàng )新,敢于直面改革藩籬,主導建立的“醫藥招采價(jià)格調控機制”獲“海南省改革和制度創(chuàng )新獎二等獎”,被國務(wù)院面向全國推廣。他注重實(shí)效,使海南藥品集采品種數進(jìn)入全國前列。他厚植情懷,主動(dòng)請纓擔任疫情防控志愿者,創(chuàng )新疫情防控藥品保供舉措,是海南醫藥招采的探索者和堅定守護者。

      胡亞強政治立場(chǎng)堅定,大局意識強,注重黨性修養。為人正直,團結同志,勤于思考,嚴于自律,能堅決貫徹落實(shí)省醫保局黨組和處室交辦的任務(wù),積極助力海南醫保領(lǐng)域相關(guān)工作穩步向前。

      他敢于直面問(wèn)題、守正創(chuàng )新,推動(dòng)海南醫保領(lǐng)域的制度集成創(chuàng )新成果顯著(zhù)。自2019年8月到省醫保局工作以來(lái),作為海南省醫藥價(jià)格和招采業(yè)務(wù)工作骨干,他敢于直面改革歷史難題,敢啃“硬骨頭”,勇于并善于攻堅克難,彰顯新時(shí)期年輕干部的責任與擔當。作為全國唯一沒(méi)有直屬經(jīng)辦機構的省級醫保部門(mén),在新一輪醫改進(jìn)程中,海南省醫藥價(jià)格和招采業(yè)務(wù)部門(mén)與全國其他省份相比人手最少,但業(yè)務(wù)工作量卻并未減少。面對改革任務(wù)的壓力,他在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,通過(guò)吸收各個(gè)先進(jìn)省市的制度優(yōu)點(diǎn)開(kāi)展制度集成創(chuàng )新,從“小切口”著(zhù)手,建立“醫藥招采價(jià)格引導機制”(又稱(chēng)“醫藥招采價(jià)格調控機制”),聚焦解決困擾海南多年的藥價(jià)虛高問(wèn)題,優(yōu)化全省醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境建設,引導藥品降價(jià),有效規范醫院用藥行為。該機制于2021年獲得第二屆“海南省改革和制度創(chuàng )新獎”二等獎,獲選第十三批自貿港制度創(chuàng )新案例。2023年6月,國務(wù)院將該機制作為自貿試驗區第七批改革試點(diǎn)經(jīng)驗面向全國推廣。目前,該機制已累計引導1萬(wàn)多種藥品降價(jià),節約采購資金超10億元,全省老百姓用上更多與外省一樣的低價(jià)好藥。

      胡亞強不存私心、注重實(shí)效,推動(dòng)全省藥品集采工作邁向全國前列。作為全省藥品集中帶量采購工作的主要負責同志,3年來(lái),他站穩人民立場(chǎng),本著(zhù)讓海南百姓真正用上低價(jià)優(yōu)質(zhì)的集采好藥的初心,基于海南“經(jīng)濟體量較小、藥品用量較少、議價(jià)能力有限”等背景,他和團隊一起頂住壓力,推出“整批跟進(jìn)、不挑品種”的工作思路,推動(dòng)全省藥品集中帶量采購工作在全國靠前落地實(shí)施。目前,海南已參加9個(gè)藥品集采省際聯(lián)盟,連同國家集采一起,已有800多個(gè)集采藥品在海南落地,執行集采中選藥品數排在全國前列,中央電視臺和人民日報等主流媒體曾專(zhuān)門(mén)關(guān)注和報道,全省百姓用上更多低價(jià)好藥。2023年2月和10月,因牽頭推進(jìn)的海南省集采藥品支付標準管理、掛網(wǎng)全量藥品醫藥招采價(jià)格引導機制等工作成效較好,海南省作為代表省份兩次在全國醫藥集中采購和價(jià)格治理工作大會(huì )上作經(jīng)驗交流。

      厚植情懷、主動(dòng)擔當,做新時(shí)期全方位發(fā)展的青年干部。在工作和生活中,胡亞強為人處事有責任、講擔當,除了做好本職業(yè)務(wù)工作之外,他還積極配合同事推動(dòng)價(jià)格政策制定、支付方式改革、醫保目錄調整和信息化建設等各項改革任務(wù)開(kāi)展。作為工會(huì )委員之一,他為全局工會(huì )宣傳、活動(dòng)開(kāi)展和鄉村振興等工作積極出謀劃策。在疫情防控中,2022年,海南省三亞市“0801”新冠疫情期間,他作為省醫保局三名志愿者之一,主動(dòng)請纓報名擔任新冠疫情隔離點(diǎn)志愿者,以實(shí)際行動(dòng)助力全省疫情防控大局。此外,作為醫藥保供穩價(jià)的重要崗位之一,他和同事積極推動(dòng)精細化管理,確保醫藥保供穩價(jià)政策反應迅速、協(xié)同高效,在全國率先實(shí)施新冠肺炎救治藥品醫保資金預付,靠前出臺系列疫情防控用藥綠色通道政策;線(xiàn)上實(shí)時(shí)跟蹤物資動(dòng)向,向醫療機構推送藥品耗材采購信息和答疑解惑千余次,協(xié)調抗疫藥品、耗材采購和配送,確保全省醫療機構醫藥基本物資后方保障。